Клуб руководителей проектных офисов
Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это Мероприятие прошло.

PMO военного времени — преодоление сопротивления в трансформационных проектах

20.04.2017 @ 19:00 - 22:00

paren-gnet-logku

На этот раз в Клубе поговорим об управлении изменениями и о том, чем и в каких элементах оно дополняет или стыкуется с проектным управлением.  Из-за обилия похожей терминологии (стейкхолдер, план коммуникаций, спонсор и т.д.), у проектных специалистов часто возникает ощущение, что «управление изменениями» это не самостоятельная дисциплина, а какой-то дальний родственник, занимающийся примерно тем же, но немного по-другому, причем, в чем разница непонятно.

Почему же в ситуациях, когда реализуются проекты организационных изменений, качественного исполнения процессов проектного управления становится недостаточно, и необходимо прибегнуть к «управлению изменениями» как к отдельной дисциплине.

На встрече разберемся, как в трансформационных проектах преодолевать сопротивление, в том числе:

  • Как снижать сопротивление с помощью управления изменениями по модели ADKAR/Prosci ?
  • Как использовать трансформационную отчетность и органы управления программой как инструменты снижения сопротивления?
  • Как преодолевали сопротивление на конкретном проекте? (разбор реального кейса).

Спикер

15181480_10211632274981914_6722991985508422324_n

Юрий Проскурня

Директор ILS Eurasia, консультант по управлению изменениями, сертифицированный тренер Prosci/ADKAR.

Юрий участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом» (более 300 предприятий в охвате, бюджет программы — 22 млрд. руб.), системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях (нефть и газ, атом, железные дороги, почта, электрические сети и генерация электроэнергии) с общей капитализацией более 90 млрд.долл и 360 000 сотрудников. Юрий также является членом Ассоциации профессионалов управления изменениями (ACMP), в рамках которой принимал участие в разработке первого международного стандарта по управлению изменениями, опубликованного в октябре 2014г.

 

Ведущий
Андрей Малахов, консультант по настройке проектного управления, со-основатель PMOClub, управляющий партнер PMLogic.

 

Программа
18-45 – 19-00 сбор гостей
19-00 – 20-20 вступительное слово и доклад
20-20 – 20-45 нетворкинг, кофе-пауза
20-45 – 21-45 сессия вопросов-ответов со спикерами и свободная дискуссия по теме

 

Место проведения
Академия интернет-резерва ВИРТА
улица Антонова-Овсеенко дом. 15 стр. 2 (10 мин от м. Выставочная)

 

Организационный сбор

  • 1500 руб. при оплате до 7 апреля
  • 2000 руб. начиная с 7 апреля
  • 3500 руб. в день проведения (20 апреля)

 

Количество мест: 25.

Регистрация действительна после оплаты.

ОПЛАТА НА МЕСТЕ НЕВОЗМОЖНА.

 

Подробности

Дата:
20.04.2017
Время:
19:00 - 22:00
Мероприятие Category:
Мероприятие Тэги:
,

Место проведения

Академия интернет-резерва ВИРТА
улица Антонова-Овсеенко дом. 15 стр. 2 (10 мин от м. Выставочная)
Москва,
+ Карта Google