• Как избавиться от обычной практики, когда 80% проектов имеют приоритет №1?
• Как сбалансировать и сравнить разные категории проектов?
• Действительно ли работает приоритезация и как ее реализовать для огромных портфелей проектов?
• Может ли портфельное управление снизить накал политических игр вокруг выбора проектов?

На эти и многие другие вопросы, связанные с портфельным управлением, мы поищем ответы на мероприятии организованном PMOClub:                            —

мастер-классе и дискуссии 26 апреля 2016 года  

«Факторы успеха зрелого портфельного управления»

В качестве ключевого эксперта встречи выступит Дженнифер Бейкер (Jennifer Baker), спикер PMO Symposium 2015 (США), консультант по портфельному управлению крупной энергетической компании Duke Energy (США), сертифицированный специалист в областях проектного, программного и портфельного менеджмента (PMI). По видеосвязи с Москвой она расскажет о трудностях портфельного управления на своем опыте, а также ответит на каверзные вопросы участников прямо из Северной Каролины, США.

У Вас есть уникальная возможность узнать о практике построения зрелого портфельного управления и сложностях на этом пути, приоритезации проектов, децентрализации управленческих решений по портфелям проектов, участии Проектных офисов в управлении портфелем проектов и его согласовании с долгосрочной стратегией компании и многом другом.

Семинар начнется в 19-00 по московскому времени и продлится 2,5 часа.

Программа:

• 19-00 – сбор гостей, networking
• 19-30 – 20-30 Мини-мастер класс от Дженнифер Бейкер
• 20-30 – 21-30 Сессия вопросов-ответов со спикером и дискуссия с российскими экспертами (состав будет уточнен)

Место проведения:

антикафе»Арт-сквер»

Лебяжий пер., 8/4, стр. 1.

Организационный сбор:

• 1500 рублей при оплате до 17 апреля
• 1900 рублей при оплате начиная с 18 апреля

Количество мест: 30. Регистрация обязательна. Зарегистрироваться можно по ссылке>>

Рабочий язык встречи – английский (будет предоставлен перевод).

Будем рады встречи с Вами на площадке PMOClub!

О спикере

Дженнифер Бейкер (MSPM, PfMP, PgMP, PMP, ITIL, MBB, BRMP) — опытный руководитель проектов, программ и портфелей проектов. В 1992 году получила степень бакалавра делового администрирования в университете Северной Каролины в Вильмингтоне, в 2010 — степень магистра в управлении проектами в Северо-Восточном университете (Бостон, Массачусетс).  Имеет опыт работы в области проектного и портфельного управления более 20 лет, в настоящее время работает консультантом портфельного управления в Энергетической корпорации Дьюка (Шарлотт, Северная Каролина; штат – около 30 000 сотрудников), являющейся крупнейшим энергетическим холдингом США вот уже более 100 лет.

О ведущем

Малахов Андрей, Prince2 Practitioner — эксперт-практик в области проектного управления и проектных офисов с 13-летним опытом. Руководил стратегическими проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до ~70 проектов, 60+ млн EUR. Партнер PMLogic (pmlogic.ru). Со-основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru). Выполнял проекты для компаний: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Greif, FrontstepCIS, InforGS и других. Асессор конкурса оценки систем проектного управления в государственном секторе «Проектный олимп» ‘15.